大家有没有过这样的经历？每到月底，公司的财务部门总是忙得不可开交，而这时，老板们往往会临时想起要找个会计来“临时算账”。嗯，你没听错，就是“临时算账”，听起来就像是要找个算命先生，给公司的财务来个“算命”似的。

其实，这“临时算账”的学问可大了去了。首先，你得明白，会计不是神仙，不能凭空给你变出数字来。会计的职责是记录、分析和报告公司的财务状况，而这都需要时间和数据的支持。所以，当老板们临时想起要“算账”时，会计们往往是一脸无奈，心里想：“早干嘛去了，现在才想起来？”

不过，话说回来，老板们也不是故意想为难会计。很多时候，他们也是被公司的复杂情况逼得没办法。比如，公司的业务突然增长，老板们想知道这钱到底花哪儿去了；或者，公司要参加个重要的商务活动，老板们想知道自己有没有足够的预算。这些都是很正常的需求，只是常常来得太突然，让会计们措手不及。

那么，当老板们临时要“算账”时，会计们应该怎么办呢？

一、火速整理数据

首先，会计们得赶紧把相关的数据整理出来。这包括但不限于：收入、支出、成本、利润等等。这些数据就像是会计的“武器”，没有它们，会计就没法“打仗”。

二、分析数据，找出问题

有了数据之后，会计们就得开始分析。看看哪些地方的支出超出了预算，哪些地方的收入没有达到预期。这就像是医生在给病人看病，得找出病因才能对症下药。

三、给出建议，解决问题

找出问题之后，会计们还得给出建议。比如，如果某个项目的支出超出了预算，会计们可以建议老板们调整预算，或者寻找更便宜的供应商。这就像是医生给病人开出药方，得让病人按照药方吃药才能治好病。

当然，这个过程中，会计们也得跟老板们好好沟通。毕竟，老板们对财务的了解可能没有会计那么深，所以会计们得用老板们能听懂的话来解释。比如，会计们可以说：“老板，你看这个月的利润比上个月少了，主要是因为这个项目的支出太高了。我们建议把这个项目的预算调低一点，或者找个更便宜的供应商。”

这样一说，老板们就能明白问题出在哪儿，也能明白会计们的建议是怎么来的。

不过，话说回来，虽然会计们都很专业，但老板们也不能完全依赖他们。毕竟，老板们才是公司的决策者，得对自己的公司负责。所以，老板们平时也得多关注公司的财务状况，不能等到月底才想起要“算账”。

而且，老板们还得明白，财务不是会计一个人的事，而是整个公司的事。所以，当老板们要“算账”时，最好把整个公司的相关人员都找来，大家一起讨论，一起想办法解决问题。这样，公司的财务状况才能得到真正的改善。

总之，找会计“临时算账”虽然听起来像是个简单的任务，但其实是个需要专业知识和经验的工作。而且，这个过程中，老板们和会计们得好好沟通，一起解决问题。只有这样，公司的财务状况才能得到真正的改善。

所以，下次当老板们要“临时算账”时，不妨先想想这些，再去找会计。这样，大家的工作都会更加顺利，公司的财务状况也会更加健康。